ISO認(rèn)證是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織和世界各地?zé)o數(shù)專家的寶貴財(cái)富，也是任何行業(yè)都可以實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)。隨著實(shí)施的發(fā)展，中國(guó)很多企業(yè)都在實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，那么實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)需要哪些條件和階段呢？

ISO認(rèn)證所需的條件和階段分析如下：

1.企業(yè)要有明確的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。

2.企業(yè)中高層有一定的質(zhì)量管理意識(shí)，而不是質(zhì)量意識(shí)。這種意識(shí)不是為什么產(chǎn)品和服務(wù)不合格，而是控制每個(gè)階段的意識(shí)。

3.企業(yè)必須真正實(shí)施ISO認(rèn)證，而不是說(shuō)話，但內(nèi)心不信任或抗拒。

4.企業(yè)高層需要知道企業(yè)存在哪些問(wèn)題，這些問(wèn)題在企業(yè)內(nèi)部無(wú)法解決。

5.企業(yè)高層決策，中低層全員參與。

6.任何管理改革都必然會(huì)引起波瀾。作為企業(yè)決策者，他們是否有平息波瀾的思想準(zhǔn)備和信念。

7.企業(yè)產(chǎn)品有明確的質(zhì)量判斷標(biāo)準(zhǔn)，包括原材料質(zhì)量、不合格控制等。

8.對(duì)于股份制企業(yè)，所有股東都必須有高度的企業(yè)管理意識(shí)和決心，不要總是像鐘擺一樣。

9.企業(yè)必須做好實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)備。一切都不是立竿見(jiàn)影的。如果他們真的想實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，他們必須繼續(xù)實(shí)施和改進(jìn)，而不是在看到無(wú)效時(shí)放棄。

許多朋友說(shuō)，企業(yè)很難實(shí)施ISO認(rèn)證。事實(shí)上，他們只是找不到自己的定位，找不到自己企業(yè)的問(wèn)題，找不到方法。標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行非常簡(jiǎn)單。領(lǐng)導(dǎo)注意，全體員工參與，控制每個(gè)過(guò)程，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。